Contenido del Curso
Dominio del Análisis de Flujo de Caja Descontado con Excel
Dominio del Análisis de Flujo de Caja Descontado con Excel
2. Comprensión del Análisis de Flujo de Caja Descontado (DCF)
3. Fundamentos de la Previsión de Flujos de Caja y Tasa de Descuento
Cómo Calcular el Flujo de Caja Libre Sin Apalancamiento (UFCF)Comprensión de la Tasa de Descuento en ValoraciónCómo Calcular el Costo de la DeudaEjemplo de Cálculo del Costo de la DeudaCómo Calcular el Costo de Capital Propio (CAPM)Cómo Calcular el Costo del Capital Utilizando el Método de AcumulaciónEjemplo de Cálculo del Costo de Capital Propio
4. WACC, Valor Terminal y Análisis de Sensibilidad
5. Construcción de un Modelo de Valoración DCF en Excel
Visión General de la Empresa y Objetivo de ValoraciónExploración del Modelo DCF Basado en ExcelModelado de los Elementos del Estado de ResultadosModelado de los Elementos del Balance GeneralCreación de una Salida Limpia del Estado de ResultadosCreación de una Salida Limpia del Balance GeneralConstrucción del Modelo UFCF: De EBIT a Flujo de Efectivo OperativoContabilización de CapEx, Activos y Conciliación con el Flujo de Caja NetoProyección de UFCF y Vinculación del Flujo de Efectivo al Balance GeneralCálculo Final de DCF y Resultado de ValoraciónVisualización de Resultados con Gráficos de ExcelRealización de Análisis de Sensibilidad en Excel
6. Estudio de Caso Práctico de DCF: Valoración de una Empresa en Acción
Visualización de Resultados con Gráficos de Excel
Los números cuentan la historia, pero los gráficos le dan vida. Este capítulo final se centra en las salidas visuales de tu modelo DCF: gráficos dinámicos que resumen los principales indicadores financieros y reflejan tus supuestos de escenario.
Estas visualizaciones son más que elementos decorativos. Cumplen funciones analíticas y de comunicación reales:
- Identificación de tendencias: los gráficos ayudan a identificar rápidamente patrones en ingresos, utilidades o flujo de caja que podrían pasar desapercibidos entre filas de números;
- Comparación de escenarios: al vincular cada gráfico al selector de escenarios (optimista, base, pesimista), se observa al instante cómo los supuestos afectan los resultados;
- Comunicación con partes interesadas: los elementos visuales ayudan a cerrar la brecha entre el modelado financiero detallado y la toma de decisiones. Un CFO o inversionista puede captar los resultados de un vistazo.
Los gráficos típicos pueden incluir:
- UFCF a lo largo del tiempo;
- Proyecciones de ingresos y márgenes;
- Valor terminal frente a la suma de UFCF descontados;
- Rango de valoración basado en escenarios.
Todas estas visualizaciones se actualizan automáticamente, extrayendo datos directamente del modelo. Esto reduce el riesgo de errores y garantiza la coherencia en los resultados.
Para que sean eficaces:
- Utilizar títulos y etiquetas de ejes claros;
- Evitar la sobrecarga visual—resaltar el mensaje clave;
- Usar colores de manera consistente para representar escenarios o métricas.
¿Todo estuvo claro?
¡Gracias por tus comentarios!
Sección 5. Capítulo 11