SMM-Агентство з Нуля

Зміст курсу

SMM-Агентство з Нуля

SMM-Агентство з Нуля

1. Вступ до маркетингу в соціальних мережах

Що таке маркетинг у соціальних мережах?Огляд Платформ Соціальних Медіа Тренди соціальних мереж та галузевий ландшафт

2. Основи Агентства Соціального Медіамаркетингу

Що таке агенція соціального медіа-маркетингу?Вибір Ніші Формування Вашої Ціннісної Пропозиції Встановлення Цілей та Очікувань

3. Побудова Вашого Бізнесу

Основи Налаштування Бізнесу Структури ціноутворення та пакети послуг Інструменти та Технології Розробка Робочого Процесу для Соціальних Мереж Як Використовувати Шаблони у ClickUp

4. Стратегії та Послуги у Соціальних Мережах

Створення Ефективної Стратегії Для Соціальних Мереж Визначення та Розуміння Цільової Аудиторії Вибір Платформи та Узгодження Бюджету Створення Контенту з Високим Впливом Опанування Контент-Календаря Платна Реклама в Соціальних Мережах Створення Дорожньої Карти Стратегії Та Контент-Календаря

5. Запуск Кампаній для Клієнтів

Онбординг Нових Клієнтів Виконання кампаній Звітність і Прозорість Практичне Завдання: Створення Клієнтської Панелі в ClickUp

6. Пошук і Залучення Клієнтів

Визначення Ідеального Клієнта Залучення Клієнтів та Мережеві Зв'язки Створення Портфоліо та Кейсів Розуміння Процесу Продажу По Телефону Створення Ефективної Клієнтської Пропозиції, Що Забезпечує Укладання Угод

7. Масштабування Вашої SMMA

Найм і аутсорсинг Онбординг і навчання для довгострокового успіху Розширення Послуг і Збільшення Доходу Створення SOP для Ефективної Роботи SMMA

8. Довгострокове Зростання та Стійкість

Випередження Галузевих Тенденцій Побудова авторитету у вашій ніші Подолання Викликів

9. Підсумки та Ресурси

Перехід від фрілансера до CEO Опанування Залучення Клієнтів з Високим Чеком Управління Кризовими Ситуаціями та Робота зі Складними Клієнтами Підсумок – Ваш Шлях до Успіху в SMMA

Перехід від фрілансера до CEO

Коли ви запускаєте власну агенцію з маркетингу в соціальних мережах, ви виконуєте все — створення контенту, керування рекламою, листування з клієнтами та виставлення рахунків. Але якщо залишатися в цьому циклі, рано чи пізно ви зіткнетеся зі стелею. Перехід від фрілансера до CEO означає побудову систем, найм відповідних людей і зосередження на довгостроковій стратегії замість щоденного виконання завдань.

Основні моменти:

Фрілансери обмінюють час на гроші, тоді як CEO створюють масштабовані системи;
Ключ до зростання — делегування: неможливо виконувати все самостійно;
Відмова від повного контролю та довіра до команди є необхідними для масштабування;
CEO приймають стратегічні рішення — зосереджуються на зростанні доходу, ефективності та довгостроковій стабільності;
Добре структурована агенція працює без залучення власника до кожної деталі.

1. Яка ключова відмінність між фрілансером і CEO?

2. Що є необхідним для масштабування бізнесу?

Яка ключова відмінність між фрілансером і CEO?

Select the correct answer

Фрілансери зосереджуються на довгостроковій стратегії, а CEO займаються щоденним виконанням.

Фрілансери наймають людей, а CEO працюють самостійно.

Фрілансери приймають стратегічні рішення, а CEO зосереджуються на листуванні з клієнтами.

Фрілансери обмінюють час на гроші, а CEO створюють масштабовані системи.

Що є необхідним для масштабування бізнесу?

Select the correct answer

Відпускання контролю та довіра до команди.

Виконання всього самостійно.

Зосередження виключно на залученні клієнтів.

Уникнення будь-якої форми делегування.

Все було зрозуміло?

Як ми можемо покращити це?

Дякуємо за ваш відгук!

Секція 9. Розділ 1

Запитати АІ

Запитати АІ

Запитайте про що завгодно або спробуйте одне із запропонованих запитань, щоб почати наш чат

Зміст курсу

SMM-Агентство з Нуля

SMM-Агентство з Нуля

1. Вступ до маркетингу в соціальних мережах

Що таке маркетинг у соціальних мережах?Огляд Платформ Соціальних Медіа Тренди соціальних мереж та галузевий ландшафт

2. Основи Агентства Соціального Медіамаркетингу

Що таке агенція соціального медіа-маркетингу?Вибір Ніші Формування Вашої Ціннісної Пропозиції Встановлення Цілей та Очікувань

3. Побудова Вашого Бізнесу

Основи Налаштування Бізнесу Структури ціноутворення та пакети послуг Інструменти та Технології Розробка Робочого Процесу для Соціальних Мереж Як Використовувати Шаблони у ClickUp

4. Стратегії та Послуги у Соціальних Мережах

Створення Ефективної Стратегії Для Соціальних Мереж Визначення та Розуміння Цільової Аудиторії Вибір Платформи та Узгодження Бюджету Створення Контенту з Високим Впливом Опанування Контент-Календаря Платна Реклама в Соціальних Мережах Створення Дорожньої Карти Стратегії Та Контент-Календаря

5. Запуск Кампаній для Клієнтів

Онбординг Нових Клієнтів Виконання кампаній Звітність і Прозорість Практичне Завдання: Створення Клієнтської Панелі в ClickUp

6. Пошук і Залучення Клієнтів

Визначення Ідеального Клієнта Залучення Клієнтів та Мережеві Зв'язки Створення Портфоліо та Кейсів Розуміння Процесу Продажу По Телефону Створення Ефективної Клієнтської Пропозиції, Що Забезпечує Укладання Угод

7. Масштабування Вашої SMMA

Найм і аутсорсинг Онбординг і навчання для довгострокового успіху Розширення Послуг і Збільшення Доходу Створення SOP для Ефективної Роботи SMMA

8. Довгострокове Зростання та Стійкість

Випередження Галузевих Тенденцій Побудова авторитету у вашій ніші Подолання Викликів

9. Підсумки та Ресурси

Перехід від фрілансера до CEO Опанування Залучення Клієнтів з Високим Чеком Управління Кризовими Ситуаціями та Робота зі Складними Клієнтами Підсумок – Ваш Шлях до Успіху в SMMA

Перехід від фрілансера до CEO

Коли ви запускаєте власну агенцію з маркетингу в соціальних мережах, ви виконуєте все — створення контенту, керування рекламою, листування з клієнтами та виставлення рахунків. Але якщо залишатися в цьому циклі, рано чи пізно ви зіткнетеся зі стелею. Перехід від фрілансера до CEO означає побудову систем, найм відповідних людей і зосередження на довгостроковій стратегії замість щоденного виконання завдань.

Основні моменти:

Фрілансери обмінюють час на гроші, тоді як CEO створюють масштабовані системи;
Ключ до зростання — делегування: неможливо виконувати все самостійно;
Відмова від повного контролю та довіра до команди є необхідними для масштабування;
CEO приймають стратегічні рішення — зосереджуються на зростанні доходу, ефективності та довгостроковій стабільності;
Добре структурована агенція працює без залучення власника до кожної деталі.

1. Яка ключова відмінність між фрілансером і CEO?

2. Що є необхідним для масштабування бізнесу?

Яка ключова відмінність між фрілансером і CEO?

Select the correct answer

Фрілансери зосереджуються на довгостроковій стратегії, а CEO займаються щоденним виконанням.

Фрілансери наймають людей, а CEO працюють самостійно.

Фрілансери приймають стратегічні рішення, а CEO зосереджуються на листуванні з клієнтами.

Фрілансери обмінюють час на гроші, а CEO створюють масштабовані системи.

Що є необхідним для масштабування бізнесу?

Select the correct answer

Відпускання контролю та довіра до команди.

Виконання всього самостійно.

Зосередження виключно на залученні клієнтів.

Уникнення будь-якої форми делегування.

Все було зрозуміло?

Як ми можемо покращити це?

Дякуємо за ваш відгук!

Секція 9. Розділ 1

some-alt