Conteúdo do Curso
Fundamentos de Gestão de Produtos
Fundamentos de Gestão de Produtos
1. Introdução à Gestão de Produtos
Roteiros de Produto
O que é um Roadmap
Pense no roadmap como um itinerário detalhado para a jornada do seu produto. Não se trata apenas de listar tarefas ou funcionalidades, mas de fornecer um caminho claro para o sucesso, mantendo-se flexível para se adaptar a feedbacks e mudanças nas circunstâncias.
Boas Práticas e Erros Comuns em Roadmaps de Produto
Boas Práticas
- Manter flexibilidade: adaptar o roadmap conforme recebe feedback dos usuários ou diante de mudanças de mercado;
- Focar em resultados: priorizar a resolução de problemas e a entrega de valor em vez de apenas listar funcionalidades;
- Adequar ao público: escolher o tipo de roadmap que melhor atende às necessidades das partes interessadas;
- Comunicar com clareza: utilizar o roadmap como fonte única de verdade para alinhar equipes e stakeholders;
- Utilizar múltiplos formatos: aproveitar diferentes formatos de roadmap para abordar objetivos estratégicos, táticos e operacionais.
O que não fazer
- Não trate como definitivo: um roadmap não é imutável; ele evolui ao longo do tempo;
- Não crie uma lista de desejos de funcionalidades: evite reduzir o roadmap a uma lista de funcionalidades ou tarefas;
- Não foque excessivamente em cronogramas: embora prazos sejam importantes, reserve espaço para iteração e ajustes.
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Seção 2. Capítulo 2