Kursinhalt
Grundlagen Des Produktmanagements
Grundlagen Des Produktmanagements
Prototyping und Validierung
Von Nutzererkenntnissen zu Produktkonzepten
Feedback gesammelt, Schmerzpunkte identifiziert und die Nutzerreise abgebildet – jetzt gilt es, Erkenntnisse in Produktideen zu überführen. Konzentration auf die wichtigsten Aspekte, bevor die Entwicklung beginnt.
Muster erkennen: Gibt es wiederkehrende Frustrationen oder Anfragen der Nutzer?
Bedürfnisse priorisieren: Welche Probleme müssen zuerst gelöst werden?
Schlüsselfunktionen definieren: Welche unverzichtbaren Funktionen sollte die erste Version enthalten?
Aktivität: Eine Nutzerpersona überprüfen und die drei wichtigsten Funktionen notieren, die deren Problem am besten lösen.
Schnelle Prototyping-Techniken für Produktmanager
Prototyping bedeutet nicht, von Anfang an Perfektion zu erreichen; es geht darum, schnell zu lernen und kontinuierlich zu verbessern. Als Produktmanager ist es nicht erforderlich, Designer zu sein, aber ein grundlegendes Verständnis für effiziente Erstellung und Testung von Prototypen ist wichtig.
Papierprototyping: Schnelle Skizzen zur Visualisierung von Ideen;
Wireframes: Einfache Layouts mit Fokus auf Struktur, nicht auf Optik;
Klickbare Prototypen: Interaktive Mockups, die das Produkt simulieren;
Wizard-of-Oz-Prototyping: Vorgespielte Interaktionen, die ein funktionierendes System nachahmen.
Nutzerfeedback zum Prototypen einholen
Ein Prototyp ist nur dann nützlich, wenn er mit echten Nutzern getestet wird. Bei der Einführung eines neuen Produkts sind Annahmen riskant. Statt zu raten, sollte beobachtet werden, wie Nutzer mit dem Prototyp interagieren, um herauszufinden, was funktioniert, was verwirrt und was verbessert werden muss.
Usability-Tests: Nutzer bei der Aufgabenbearbeitung beobachten und Schwierigkeiten notieren;
Nutzerinterviews: Direkte Fragen zu ihren Erfahrungen stellen;
A/B-Tests: Verschiedene Versionen vergleichen und die bessere ermitteln;
Umfragen und Heatmaps: Daten zu Engagement und Ausstiegsstellen sammeln.
Danke für Ihr Feedback!
