Summary  
This chapter introduces various techniques for eliciting and documenting system requirements—such as interviews, workshops, focus groups, online surveys, and observation—and provides sample open-ended questions to guide stakeholder discussions.

General domain of usage  
Software development project planning and requirements analysis

## Métodos de Coleta

Existem vários métodos diferentes que podem ser utilizados para realizar a investigação e coletar os requisitos de um projeto. Veja abaixo cinco métodos para coletar requisitos:



## Perguntas a Fazer

Independentemente do método escolhido para coletar os requisitos do projeto, lembre-se de que suas conversas e perguntas são exploratórias. Faça perguntas abertas que permitam ao cliente ou usuário detalhar suas necessidades ou expectativas. Faça as perguntas certas para obter as informações necessárias.

Você pode utilizar as perguntas de exemplo a seguir para começar. Use-as como inspiração para criar suas próprias perguntas, que devem ser adaptadas ao projeto e às partes interessadas.

Como você criaria uma lista de tudo o que espera que o projeto necessite?

Adquira as habilidades essenciais necessárias para gerenciar projetos do início ao fim. Aprenda a definir requisitos e entregáveis do projeto durante a fase de iniciação, criar um plano de projeto e estimar o tempo com precisão na fase de planejamento, conduzir reuniões, redigir relatórios de status e controlar custos durante a execução, além de buscar feedback do cliente ao encerrar um projeto. Ao final, você estará apto a gerenciar projetos de forma eficaz e evitar erros comuns.

Explore os conceitos centrais de gerenciamento de projetos, incluindo principais frameworks, fases essenciais e erros comuns a serem evitados, proporcionando uma base sólida para o sucesso em gerenciamento de projetos.

A Fase de Iniciação foca em estabelecer uma base sólida para o projeto. Aprenda como definir os requisitos do projeto, delinear os entregáveis e garantir um início de projeto bem-sucedido para alinhar todas as partes interessadas desde o início.

Aprenda a criar um plano de projeto sólido, estimar com precisão o tempo e os recursos, e selecionar as ferramentas de comunicação adequadas para garantir uma execução eficiente do projeto.

Foco em conduzir reuniões eficazes, redigir relatórios de status claros e gerenciar os custos do projeto por meio de orçamento, acompanhamento e relatórios para manter o projeto no caminho certo.

Explore como buscar o feedback do cliente, finalizar entregas e encerrar um projeto com sucesso, garantindo que todos os objetivos sejam alcançados e as partes interessadas estejam satisfeitas.

Definindo os Requisitos do Projeto

Métodos de Coleta

Perguntas a Fazer