Summary  
This chapter covers how to decompose high-level objectives into clear, measurable deliverables and then break each deliverable down into detailed activities.

General domain of usage  
Project management

### Como Definir os Entregáveis do Projeto

Definir os entregáveis do projeto é uma etapa importante no cronograma do projeto, mesmo que o processo seja bastante simples. Existem três etapas:



### Como Definir Atividades

As atividades estão nos detalhes. É necessário avaliar cada etapa envolvida para produzir um entregável do projeto. Siga as três etapas a seguir para criar uma lista de atividades completa e detalhada.

Qual é o principal motivo pelo qual os entregáveis do projeto são importantes?

Adquira as habilidades essenciais necessárias para gerenciar projetos do início ao fim. Aprenda a definir requisitos e entregáveis do projeto durante a fase de iniciação, criar um plano de projeto e estimar o tempo com precisão na fase de planejamento, conduzir reuniões, redigir relatórios de status e controlar custos durante a execução, além de buscar feedback do cliente ao encerrar um projeto. Ao final, você estará apto a gerenciar projetos de forma eficaz e evitar erros comuns.

Explore os conceitos centrais de gerenciamento de projetos, incluindo principais frameworks, fases essenciais e erros comuns a serem evitados, proporcionando uma base sólida para o sucesso em gerenciamento de projetos.

A Fase de Iniciação foca em estabelecer uma base sólida para o projeto. Aprenda como definir os requisitos do projeto, delinear os entregáveis e garantir um início de projeto bem-sucedido para alinhar todas as partes interessadas desde o início.

Aprenda a criar um plano de projeto sólido, estimar com precisão o tempo e os recursos, e selecionar as ferramentas de comunicação adequadas para garantir uma execução eficiente do projeto.

Foco em conduzir reuniões eficazes, redigir relatórios de status claros e gerenciar os custos do projeto por meio de orçamento, acompanhamento e relatórios para manter o projeto no caminho certo.

Explore como buscar o feedback do cliente, finalizar entregas e encerrar um projeto com sucesso, garantindo que todos os objetivos sejam alcançados e as partes interessadas estejam satisfeitas.

Definindo Entregáveis e Atividades

Como Definir os Entregáveis do Projeto

Como Definir Atividades