Het opbouwen van een SMMA is spannend, maar zonder duidelijke doelen is het gemakkelijk om de focus te verliezen. Het stellen van de juiste doelen houdt je gemotiveerd, helpt je je voortgang te volgen en zorgt ervoor dat je richting succes beweegt.

In dit hoofdstuk behandelen we hoe je realistische inkomensprognoses opstelt, succes volgt met behulp van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) en de groei van je bureau in balans houdt met kwalitatieve dienstverlening. We bespreken ook veelvoorkomende financiële fouten die je moet vermijden en hoe je je bureau duurzaam kunt opschalen.

Laten we uiteenzetten hoe je doelen stelt die zorgen voor langdurig succes voor je SMMA.

Belangrijkste punten

Realistische inkomensprognoses zijn cruciaal voor strategische planning en groei. Zo verdienen kleine bureaus doorgaans tussen de $3,000 en $10,000 per maand, middelgrote bureaus tussen de $15,000 en $50,000 per maand, en grote bureaus kunnen zes- of zevencijferige inkomsten behalen.

Vermijd financiële valkuilen zoals het te laag prijzen van diensten en het niet budgetteren van uitgaven. Het is essentieel om belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) te volgen, zoals klantbehoud, campagne-ROI, betrokkenheidspercentages en leadgeneratie.

Stel een combinatie van korte-termijndoelen, zoals het binnenhalen van je eerste klanten en het opbouwen van een portfolio, naast langetermijndoelstellingen zoals het opschalen van de operatie en het uitbreiden van diensten. Onthoud dat groei niet ten koste mag gaan van de kwaliteit van de dienstverlening. Richt je op het bouwen van systemen, het delegeren van taken en het behouden van klanttevredenheid.