Kursinnhold
Grunnleggende Produktledelse
Grunnleggende Produktledelse
Prototyping og Validering
Fra brukerinnsikt til produktkonsepter
Du har samlet tilbakemeldinger, identifisert utfordringer og kartlagt brukerreisen—nå er det på tide å omgjøre innsikt til produktideer. Fokuser på å forbedre det som er viktigst før utviklingen starter.
Finn mønstrene: er det gjentakende frustrasjoner eller forespørsler fra brukerne?
Prioriter behov: hvilke problemer er mest kritiske å løse først?
Definer nøkkelfunksjoner: hvilke essensielle funksjoner må være med i første versjon?
Aktivitet: gjennomgå en brukerpersona og noter de tre viktigste funksjonene som best løser deres problem.
Rask prototyping for produkteiere
Prototyping handler ikke om å gjøre alt perfekt fra starten; det handler om å lære raskt og forbedre seg kontinuerlig. Som produkteier trenger du ikke være designer, men du bør forstå hvordan du lager og tester prototyper effektivt.
Papirprototyping: raske skisser som visualiserer ideer;
Wireframes: enkle oppsett med fokus på struktur, ikke utseende;
Klikkbare prototyper: interaktive modeller som simulerer produktet;
Wizard of Oz-prototyping: falske interaksjoner som etterligner et fungerende system.
Innsamling av brukertilbakemeldinger på prototypen
En prototype er kun nyttig hvis den testes med faktiske brukere. Ved lansering av et nytt produkt kan antakelser være risikable. I stedet for å gjette, observer hvordan brukerne samhandler med prototypen for å avdekke hva som fungerer, hva som forvirrer dem, og hva som må forbedres.
Brukervennlighetstesting: observer brukere utføre oppgaver og noter utfordringer;
Brukerintervjuer: still direkte spørsmål om deres opplevelse;
A/B-testing: sammenlign ulike versjoner og se hvilken som fungerer best;
Spørreundersøkelser og heatmaps: samle inn data om engasjement og hvor brukere faller fra.
Takk for tilbakemeldingene dine!
