Summary  
This chapter introduces four time estimation techniques—bottom-up, top-down, historical, and three-point—that help predict project duration by analyzing individual tasks, overall phases, past data, and risk scenarios.

General domain of usage  
Software project planning

### 時間見積もりとは？

時間見積もりは、プロジェクトに必要な時間やリソースを予測する手法。より正確に時間を見積もるためのさまざまな技法が存在する。次のセクションで、4つの時間見積もり技法について解説。

各個別タスクの時間を見積もり、それらを合計してプロジェクト全体の時間を算出する時間見積もり技法はどれか？

なぜプロジェクトチームを時間見積もりプロセスに参加させることが重要なのか？

プロジェクトの開始から完了まで管理するために必要な基本的スキルを習得します。開始フェーズではプロジェクト要件と成果物を定義し、計画フェーズではプロジェクト計画の作成と正確な時間見積もりを行います。実行フェーズでは会議の主導、進捗報告書の作成、コスト管理を行い、プロジェクトの終了時にはクライアントからのフィードバックを求めます。修了時には、プロジェクトを効果的に管理し、よくあるミスを回避する能力が身につきます。

プロジェクトマネジメントの基本概念、主要なフレームワーク、必須のフェーズ、避けるべき一般的なミスについて学び、成功するプロジェクトマネジメントのための確かな基礎を提供します。

開始フェーズは、プロジェクトの強固な基盤を築くことに重点を置いています。プロジェクト要件の定義、成果物の概要作成、すべてのステークホルダーを最初から調整するためのプロジェクトの円滑な立ち上げ方法について学びます。

堅実なプロジェクト計画の作成方法、時間とリソースの正確な見積もり、円滑なプロジェクト実行を確保するための適切なコミュニケーションツールの選定について学びます。

効果的な会議の主導、明確な進捗報告書の作成、予算編成・追跡・報告によるプロジェクトコストの管理に重点を置き、プロジェクトを順調に進行させます。

クライアントからのフィードバックの取得、成果物の最終化、プロジェクトの成功裏な完了方法を学びます。すべての目標が達成され、関係者が満足することを確実にします。

正確な時間見積もり

時間見積もりとは？

1. 各個別タスクの時間を見積もり、それらを合計してプロジェクト全体の時間を算出する時間見積もり技法はどれか？

2. なぜプロジェクトチームを時間見積もりプロセスに参加させることが重要なのか？