DCFマネープリンティングマシンの例

予測可能なキャッシュフローを生み出すビジネス（機械）を想像してください。年間50,000ドルを5年間生み出します。単純な考え方では、この機械の価値を250,000ドル（50,000ドル × 5）と評価するかもしれません。しかし、これはファイナンスの基本原則である「今日の金銭は明日の金銭より価値がある」という点を無視しています。

**貨幣の時間的価値（TVM）**は、将来の各50,000ドルの支払いを、その到着時期に応じて調整（割引）する必要があることを示しています。この調整は、機会費用、リスク、インフレを反映しています。

例えば割引率を10%と仮定すると、DCFは次のようになります：

$\text{DCF} = \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^1} + \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^2} + \cdots + \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^5}$

各年のキャッシュフローは、現在価値で見ると価値が低くなることがわかります。合計DCFは250,000ドル未満となります。

この手法により、同じ総リターンでもタイミングが異なる投資やビジネス機会を比較できます。

次のように考えてみてください：今50,000ドルを受け取るのと、5年後に受け取るのではどちらが良いでしょうか？ほとんどの人は「今」を選びます。なぜなら、今すぐ投資したり、使ったり、貯蓄したりできるからです。DCFはその選好を数値で表現する手法です。