Tiimien Motivoiminen ja Linjaaminen
Keskeiset kohdat:
- Motivaatio on emotionaalista, ei vain transaktionaalista — ihmiset haluavat tuntea itsensä arvostetuiksi ja yhteydessä johonkin merkitykselliseen;
- Ihmisten suuntaaminen alkaa selkeästä, yhteisestä visiosta, joka yhdistää yksilöllisen työn suurempaan tavoitteeseen;
- Psykologinen turvallisuus rohkaisee ihmisiä ottamaan riskejä, ilmaisemaan itseään ja kehittymään — ilman pelkoa;
- Tunnustus ruokkii motivaatiota — tarkka, vilpitön palaute on merkityksellisempää kuin yleinen kehu;
- Erinomaiset johtajat luovat tilan, jossa ihmiset kokevat tulevansa nähdyiksi, kuulluiksi ja osaksi jotakin, josta he välittävät.
Oliko kaikki selvää?
Kiitos palautteestasi!
Osio 4. Luku 3
Kysy tekoälyä
Kysy tekoälyä
Kysy mitä tahansa tai kokeile jotakin ehdotetuista kysymyksistä aloittaaksesi keskustelumme
Suggested prompts:
How can I assess if my team feels psychologically safe?
What are some practical ways to give meaningful recognition?
Can you suggest simple actions to improve team alignment this week?
Awesome!
Completion rate improved to 2.86
Tiimien Motivoiminen ja Linjaaminen
Pyyhkäise näyttääksesi valikon
Keskeiset kohdat:
- Motivaatio on emotionaalista, ei vain transaktionaalista — ihmiset haluavat tuntea itsensä arvostetuiksi ja yhteydessä johonkin merkitykselliseen;
- Ihmisten suuntaaminen alkaa selkeästä, yhteisestä visiosta, joka yhdistää yksilöllisen työn suurempaan tavoitteeseen;
- Psykologinen turvallisuus rohkaisee ihmisiä ottamaan riskejä, ilmaisemaan itseään ja kehittymään — ilman pelkoa;
- Tunnustus ruokkii motivaatiota — tarkka, vilpitön palaute on merkityksellisempää kuin yleinen kehu;
- Erinomaiset johtajat luovat tilan, jossa ihmiset kokevat tulevansa nähdyiksi, kuulluiksi ja osaksi jotakin, josta he välittävät.
Oliko kaikki selvää?
Kiitos palautteestasi!
Osio 4. Luku 3