Laboratorio: Il Brief del CEO
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Niente più strutture di supporto. Nessun esempio svolto. Hai imparato le mosse – questo capitolo è il momento in cui dimostri che sono tue.
Lo scenario
È domenica sera. Il tuo CEO ti invia un messaggio:
Un favore veloce – per il leadership offsite di domani, puoi preparare un'analisi su dove ci troviamo rispetto ai primi 3 concorrenti? Solo i punti salienti – in cosa vinciamo, in cosa perdiamo, il rischio maggiore.
Non hai un'ora o due. Hai un agente Competitive Research Analyst – quello che stai per costruire.
Cosa serve al team di leadership
Vogliono un brief che prenda posizione:
| Cosa serve | Cosa significa |
|---|---|
| Una vittoria che non conoscevano già | Indicata con prove |
| Una sconfitta che stanno sottovalutando | Indicata con prove |
| Un rischio che dovrebbe togliere il sonno | Indicato in termini semplici |
Griglia di Autovalutazione
| Test | Domandati |
|---|---|
| Specifico o generico? | Ogni affermazione fa riferimento a un numero, un nome di concorrente, una data? |
| Posizione o riepilogo? | L'agente esprime un'opinione oppure elenca semplicemente delle informazioni? |
| Fonti o inventato? | È possibile risalire ogni fatto a uno degli strumenti utilizzati? |
| Condivisibile? | Inseriresti questo testo su Slack taggando il CEO, oppure lo modificheresti prima? |
Compito
Analisi della nostra posizione competitiva rispetto ai primi 3 concorrenti PM SaaS. Dove vinciamo, dove perdiamo e qual è il nostro maggiore rischio strategico per il prossimo trimestre?
Cosa Hai Realmente Costruito
Non un chatbot. Un collega. La stessa struttura dell'agente – persona, strumenti, output strutturato – funziona per triage, report di metriche, ricerca prospect, post-mortem, aggiornamenti per il consiglio di amministrazione.
Conclusione: non stai imparando a usare l'IA. Stai imparando ad assemblarla.
Prossimi Passi
Stessa persona. Stesso instradamento degli strumenti. Stesso formato di output. Dati reali sottostanti – nel momento in cui questi strumenti si collegano al tuo vero Notion, alle metriche e ai concorrenti.
Grazie per i tuoi commenti!
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