Summary  
This chapter covers implementing structured processes and phased integration strategies—using standard operating procedures and a 30-60-90 day roadmap—to guide new team members from initial orientation to full ownership and continuous improvement.

General domain of usage  
team onboarding and training

Assumere un team è una cosa—portarlo rapidamente all’operatività è un’altra. Senza un adeguato **onboarding** e una solida **formazione**, anche i collaboratori più qualificati possono incontrare difficoltà, causando inefficienze e frustrazione. Un processo di onboarding ben strutturato definisce **aspettative chiare, riduce gli errori** e aiuta i nuovi assunti a **integrarsi senza intoppi** all’interno dell’agenzia.

Questo capitolo illustra come creare un sistema di **onboarding strutturato, implementare SOP** e utilizzare un **piano 30-60-90 giorni** per favorire il successo dei nuovi assunti.


### Punti chiave:
- L’**onboarding** garantisce che i nuovi assunti comprendano i flussi di lavoro e le aspettative dell’agenzia;
- Le **Procedure Operative Standard (SOP)** creano coerenza e migliorano l’efficienza;
- Un **piano 30-60-90 giorni** aiuta i nuovi assunti a costruire gradualmente fiducia e autonomia;
- **Check-in 1:1** regolari forniscono feedback e prevengono problemi prima che si aggravino.


Qual è lo scopo principale dell’onboarding?

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Inserimento e Formazione per il Successo a Lungo Termine

Punti chiave:

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