Quando avvii la tua agenzia di social media marketing, ti occupi di tutto: creazione dei contenuti, gestione delle inserzioni, email ai clienti e fatture. Tuttavia, se rimani bloccato in questo ciclo, alla fine raggiungerai un limite. Passare da freelancer a CEO significa costruire sistemi, assumere le persone giuste e concentrarsi sulla strategia a lungo termine invece che sull'esecuzione quotidiana.

Punti chiave:

I freelancer scambiano tempo per denaro, mentre i CEO creano sistemi che si possono scalare;
La chiave per la crescita è la delegazione – non puoi fare tutto da solo;
Lasciare il controllo e fidarsi del proprio team è essenziale per la scalabilità;
I CEO prendono decisioni strategiche—concentrandosi sulla crescita dei ricavi, l'efficienza e la sostenibilità a lungo termine;
Un'agenzia ben strutturata funziona senza che il titolare sia coinvolto in ogni dettaglio.

1. Qual è una differenza chiave tra un freelancer e un CEO?

2. Cosa è essenziale per scalare un'azienda?

Tutto è chiaro?

Grazie per i tuoi commenti!

Sezione 9. Capitolo 1

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Contenuti del Corso

Agenzia SMM da Zero

1. Introduzione al Social Media Marketing

Che cos'è il social media marketing?Panoramica delle Piattaforme di Social Media Tendenze dei Social Media e Panorama del Settore

2. Fondamenti di un'Agenzia di Social Media Marketing

Che cos'è un'Agenzia di Social Media Marketing?Scelta della Tua Nicchia Creazione della Proposta di Valore Definizione di Obiettivi e Aspettative

3. Costruire la Tua Attività

Fondamenti per l'Avvio dell'Attività Strutture di Prezzo e Pacchetti Strumenti e Tecnologia Sviluppo di un Flusso di Lavoro per i Social Media Come Utilizzare i Modelli in ClickUp

4. Strategie e Servizi di Social Media

5. Gestione delle Campagne per i Clienti

Acquisizione di Nuovi Clienti Esecuzione delle Campagne Rendicontazione e Trasparenza Esercizio Pratico: Creazione di una Dashboard Cliente in ClickUp

6. Trovare e Acquisire Clienti

7. Scalare la Tua SMMA

Assunzione e Outsourcing Inserimento e Formazione per il Successo a Lungo Termine Espansione dei Servizi e Aumento dei Ricavi Creazione di SOP per una SMMA Efficiente

8. Crescita e Sostenibilità a Lungo Termine

Rimanere al Passo con le Tendenze del Settore Costruire Autorevolezza Nella Propria Nicchia Superare le Sfide

9. Conclusione e Risorse

Passaggio da Freelance a CEO Padronanza dell'Acquisizione di Clienti ad Alto Valore Gestione delle Crisi e Gestione dei Clienti Difficili Riunire Tutto – Il Tuo Percorso Verso il Successo nell'SMMA