Page: 'Tasksmith — Internal Positioning Brief, Q2 2026'\n\nWhat we are: a project management tool for teams of 10–50 people who think in checklists, not Gantt charts. Built for fast-moving startups, not enterprise PMOs.\n\nTarget customer: PM or founder at a 15–40 person post-Series A startup. Buys self-serve, expands by team invitation. Common 
  quote: 'burned by Asana's complexity, outgrew Trello'.\n\nPositioning we own:\n- 'Lightweight enough that engineers actually update it'\n- 'Setup in 10 minutes, not 10 days'\n- Native AI summary in standup view (shipped Feb 2026, 41% weekly active among Pro users)\n\nWhere we lose:\n- Teams over 60 people: complaints about lack of resource-management view\n-  
  Customers who need Gantt: we don't have one and have refused to build one\n- Buyers comparing on price alone: ClickUp undercuts us by $5/seat\n- Sales-led enterprise deals: no field team, no SOC2 Type II yet (Q3 target)\n\nOpen strategic questions:\n- Move upmarket to 50–200 person teams, or double down on the 10–50 niche?\n- AI features free or paid add-on?  
  Currently free, eats ~3 points of margin.\n- Q3 launch: 'AI Standup Writer' — one-click weekly recap from task updates. ETA July.

File: 'Tasksmith-quarterly-metrics-Q1-2026.csv'\nRows: 24 · Columns: quarter, segment, mrr, customer_count, churn_rate, cac_payback_months\n\nFull data:\n2025-Q2, SMB, $310,000, 2,180, 5.1%, 4.2\n2025-Q2, Mid-Market, $740,000, 540, 2.4%, 8.1\n2025-Q2, Enterprise, $42,000, 8, 0.0%, 14.0\n2025-Q3, SMB, $328,000, 2,290, 5.4%, 4.5\n2025-Q3, 
  Mid-Market, $810,000, 580, 2.2%, 8.3\n2025-Q3, Enterprise, $58,000, 11, 0.0%, 13.5\n2025-Q4, SMB, $341,000, 2,340, 5.8%, 4.9\n2025-Q4, Mid-Market, $895,000, 625, 2.1%, 8.0\n2025-Q4, Enterprise, $79,000, 14, 0.0%, 13.0\n2026-Q1, SMB, $338,000, 2,310, 6.2%, 5.4\n2026-Q1, Mid-Market, $988,000, 690, 1.8%, 7.5\n2026-Q1, Enterprise, $112,000, 19, 0.0%, 
  12.5\n\nAuto-detected: Mid-Market is the engine — fastest MRR growth (+34% YoY), lowest CAC payback (improving), best retention. SMB is plateauing in revenue while customer count still grows (declining ARPU + rising churn). Enterprise is small but the only segment with zero churn and a clear upward trajectory.

Results for 'project management SaaS competitive landscape 2026':\n\n1. G2 Grid 'Project Management Q2 2026' — top by market share: Asana (24%), Monday.com (19%), ClickUp (14%), Notion (11%), Smartsheet (8%), Wrike (5%). Tasksmith ranks #11 at 1.4% share but #2 in 'ease of setup' subcategory.\n\n2. Asana — positioning: 'work management for teams
   that ship'. Pricing: free up to 10 users, Premium $10.99, Business $24.99/user/mo. Strength: timeline + workload views, native goal tracking. Weakness: pricing scales aggressively above 50 seats; mid-market churn rising. May 1, 2026: announced 'AI Standup' — auto-generated recaps from connected tools, Business tier, June rollout. Direct overlap with 
  Tasksmith's Q3 roadmap.\n\n3. Monday.com — positioning: 'work OS for any team'. Pricing: Basic $9 (3-seat min), Standard $12, Pro $19. Strength: visual customization + 200+ pre-built automations. Weakness: steep learning curve, high seat-cost above 25 users.\n\n4. ClickUp — positioning: 'one app to replace them all'. Pricing: Unlimited $5 (cut from $7 on Apr 
  30, 2026), Business $12. Strength: lowest price-per-seat, 15+ view types. Weakness: feature bloat, performance complaints at scale, NPS 41 vs industry avg 52. Now bundles AI add-on for free.\n\n5. Forrester 'PM SaaS Wave 2026': mid-market buyers shifting criteria. New top 3: speed-to-setup, team adoption rate, native AI quality. 73% cite 'native AI features' 
  as top-3 criterion vs 38% in 2024.\n\n6. The Verge (May 2, 2026), 'Q2 is the AI feature war' — names Asana and Tasksmith as bets to watch in mid-market AI quality.

Summary  
This chapter covers how to assemble an AI agent by defining a persona, integrating multiple tools, and producing structured output to automate a task.  

General domain of usage  
Competitive market analysis

Plus de support. Plus d'exemple guidé. Vous avez appris les techniques – ce chapitre est l'occasion de prouver qu'elles vous appartiennent.



## Le scénario

Nous sommes dimanche soir. Votre PDG vous envoie un message :

><b>Petit service – pour le séminaire de direction de demain, peux-tu préparer une synthèse sur notre position par rapport aux 3 principaux concurrents ? Juste les points clés : nos points forts, nos points faibles, le plus grand risque.

Vous n'avez pas une heure ou deux. Vous disposez d'un agent **Analyste en recherche concurrentielle** – celui que vous allez construire.



## Ce dont l'équipe de direction a besoin

Ils attendent une synthèse qui **prend position** :

| Ce dont ils ont besoin | Ce que cela signifie |
|---|---|
| Un **succès** qu'ils ne connaissaient pas déjà | Nommé avec preuve |
| Un **échec** qu'ils sous-estiment | Nommé avec preuve |
| Un **risque** qui devrait les inquiéter | Nommé en termes simples |



## Grille d'auto-évaluation

| Test | Questions à se poser |
|---|---|
| **Spécifique ou générique ?** | Chaque affirmation fait-elle référence à un chiffre, un nom de concurrent, une date ? |
| **Position ou résumé ?** | L’agent exprime-t-il une opinion, ou seulement une liste de faits ? |
| **Sources ou inventées ?** | Pouvez-vous relier chaque fait à l’un des outils ? |
| **Transmissible ?** | Colleriez-vous ce texte dans Slack en taguant votre CEO, ou le modifieriez-vous d’abord ? |



## Tâche

><b>Analyser notre position concurrentielle face aux 3 principaux concurrents PM SaaS. Où gagnons-nous, où perdons-nous, et quel est notre plus grand risque stratégique pour le prochain trimestre ?


## Ce que vous avez réellement construit

Pas un chatbot. **Un coéquipier.** La même structure d’agent – persona, outils, sortie structurée – fonctionne pour le triage, les rapports de métriques, la recherche de prospects, les post-mortems, les mises à jour au conseil d’administration.

><b>**À retenir :** vous n’apprenez pas à utiliser l’IA. Vous apprenez à l’assembler.



## Où cela va-t-il ensuite

Même persona. Même routage d'outils. Même format de sortie. **Données réelles en dessous** – dès que ces outils se connectent à votre véritable Notion, à vos métriques et à vos concurrents.

Un cours pratique et accessible aux débutants, conçu pour les utilisateurs professionnels non techniques afin de comprendre et d'exploiter les outils et concepts de l'IA dans leur travail quotidien. Le cours couvre les concepts fondamentaux de l'IA, la communication efficace avec l'IA, l'utilisation pratique des outils alimentés par l'IA et la création d'assistants IA simples.

Introduction à l'intelligence artificielle, aux grands modèles de langage et au vocabulaire essentiel de l'IA pour les utilisateurs professionnels.

Apprenez à communiquer efficacement avec les systèmes d'IA grâce à l'ingénierie des invites et à la sélection du ton.

Découvrez comment l'IA peut être intégrée aux outils professionnels pour la recherche, la prise de notes et l'analyse de données.

Apprenez les bases des personas d'agents et comment créer et ajuster des assistants IA simples pour le travail.

Ce dont ils ont besoin	Ce que cela signifie
Un succès qu'ils ne connaissaient pas déjà	Nommé avec preuve
Un échec qu'ils sous-estiment	Nommé avec preuve
Un risque qui devrait les inquiéter	Nommé en termes simples

Test	Questions à se poser
Spécifique ou générique ?	Chaque affirmation fait-elle référence à un chiffre, un nom de concurrent, une date ?
Position ou résumé ?	L’agent exprime-t-il une opinion, ou seulement une liste de faits ?
Sources ou inventées ?	Pouvez-vous relier chaque fait à l’un des outils ?
Transmissible ?	Colleriez-vous ce texte dans Slack en taguant votre CEO, ou le modifieriez-vous d’abord ?

Laboratoire : Le Brief du PDG

Le scénario

Ce dont l'équipe de direction a besoin

Grille d'auto-évaluation

Tâche

Ce que vous avez réellement construit

Où cela va-t-il ensuite