Summary  
This chapter covers the use of story points for relative effort estimation and describes agile estimation techniques such as planning poker, T-shirt sizing, and the bucket system.  

General domain of usage  
Agile software development project management

Comme nous l'avons déjà mentionné, dans le développement Agile, **la planification et l'estimation** sont essentielles pour livrer les projets efficacement. Examinons maintenant les story points, les techniques générales d'estimation et, en particulier, le planning poker Agile.

## Story Points

Les **story points** sont une unité de mesure utilisée pour estimer l'effort relatif nécessaire à la réalisation d'une user story. Contrairement aux estimations **basées sur le temps**, les story points prennent en compte la complexité, le risque et la quantité de travail impliquée.

Par exemple, une fonctionnalité de connexion simple pourrait se voir attribuer **2 story points**, tandis qu'une intégration de passerelle de paiement pourrait recevoir **8 story points** en raison de son risque plus élevé, de sa plus grande complexité et de la charge de travail plus importante.


En réalité, le nombre exact de story points **varie souvent d'une équipe à l'autre**, même au sein de la même entreprise, donc tous les exemples ci-dessous sont simplement illustratifs.

Remarque

Correction d’un bug mineur d’interface utilisateur

Implémentation d’un écran de connexion utilisateur

## Techniques d’estimation

Plusieurs techniques d’estimation sont couramment utilisées en Agile pour attribuer des story points :

- **Planning poker :** technique d’estimation collaborative où les membres de l’équipe attribuent indépendamment des story points aux user stories à l’aide de cartes numérotées. Les estimations sont ensuite discutées afin d’atteindre un consensus sur l’estimation finale ;
- **T-Shirt sizing :** cette technique utilise des tailles comme XS, S, M, L et XL pour représenter l’effort relatif requis pour les user stories. Elle permet de catégoriser rapidement et facilement les tâches ;

Ajout d'un nouveau bouton à un formulaire

Implémentation d'une fonctionnalité de recherche

Développement d'un tableau de bord avec analyses

- **Système de compartiments :** cela consiste à classer les user stories dans des « compartiments » prédéfinis représentant différentes plages de points d'histoire. Les membres de l'équipe placent les stories dans ces compartiments en fonction de l'effort estimé.

Implémentation d'une fonctionnalité de téléversement de fichiers

## Poker de planification Agile

**Le poker de planification** est la technique la plus largement utilisée pour estimer les points d'histoire. Elle favorise la collaboration de l'équipe et garantit que tous les points de vue sont pris en compte. Voici ses étapes en détail :

1. **Revue de l'histoire utilisateur :** le Product Owner explique l'histoire ;
2. **Estimation indépendante :** les membres de l'équipe choisissent une carte représentant leur estimation ;
3. **Révélation des estimations :** tous les membres de l'équipe révèlent leurs cartes simultanément ;
4. **Discussion des écarts :** l'équipe discute des différences significatives ;
5. **Recherche du consensus :** nouvelle estimation si nécessaire et accord sur le nombre final de points d'histoire.

Apprenez les principes fondamentaux de l'Agilité, les différences entre l'Agilité et la gestion de projet traditionnelle, explorez les rôles clés tels que Scrum Master et Product Owner, et acquérez des compétences pratiques en planification Agile, estimation et gestion du backlog. Développez une expertise dans les outils Agile, les cérémonies et la gestion efficace du backlog pour assurer une livraison continue de fonctionnalités à haute valeur ajoutée. Équipé de ces compétences, implémentez l'Agilité en toute confiance dans n'importe quel environnement de projet.

Plongeons dans les fondamentaux de l'Agile, y compris sa définition, son histoire et ses valeurs fondamentales. De plus, nous apprendrons les différences entre l'Agile et la gestion de projet traditionnelle, les avantages de l'Agile et quand l'utiliser.

La gestion de projet Agile implique des rôles et des responsabilités distincts pour garantir la réussite de la livraison des projets. Comprendre ces rôles et leur interaction est crucial pour une mise en œuvre Agile efficace.

Enfin, nous apprendrons à mettre en œuvre Agile efficacement en comprenant la structure du travail à travers les User Stories, les Épics et les Thèmes, et en maîtrisant les techniques d'estimation comme les Story Points. Nous explorerons également les outils Agile essentiels, les cérémonies clés et les meilleures pratiques pour créer et gérer les backlogs afin d'assurer une livraison continue de fonctionnalités à forte valeur ajoutée.

Points d'histoire et techniques d'estimation

Story Points

Techniques d’estimation

Poker de planification Agile