Cuando inicias tu agencia de marketing en redes sociales, haces todo: creación de contenido, gestión de anuncios, correos electrónicos a clientes y facturación. Pero si permaneces atrapado en este ciclo, eventualmente alcanzarás un límite. Pasar de freelancer a CEO implica construir sistemas, contratar a las personas adecuadas y enfocarse en la estrategia a largo plazo en lugar de la ejecución diaria.

Puntos clave:

• Los freelancers intercambian tiempo por dinero, mientras que los CEOs crean sistemas que escalan;

• La clave para el crecimiento es la delegación: no puedes hacerlo todo tú solo;

• Dejar el control y confiar en tu equipo es esencial para escalar;

• Los CEOs toman decisiones estratégicas—enfocándose en el crecimiento de ingresos, eficiencia y sostenibilidad a largo plazo;

• Una agencia bien estructurada funciona sin que el propietario esté involucrado en cada detalle.