Summary  
This chapter introduces various techniques for eliciting and documenting system requirements—such as interviews, workshops, focus groups, online surveys, and observation—and provides sample open-ended questions to guide stakeholder discussions.

General domain of usage  
Software development project planning and requirements analysis

## Methoden der Anforderungserhebung

Es gibt verschiedene Methoden, mit denen Sie Ihre Ermittlungsarbeit durchführen und die Anforderungen eines Projekts erfassen können. Nachfolgend finden Sie fünf Methoden zur Sammlung von Anforderungen:



## Zu stellende Fragen

Unabhängig davon, wie Sie die Anforderungen Ihres Projekts erfassen, sollten Sie daran denken, dass Ihre Gespräche und Fragen explorativ sind. Stellen Sie offene Fragen, die es dem Kunden oder Auftraggeber ermöglichen, seine Bedürfnisse oder Erwartungen näher zu erläutern. Stellen Sie die richtigen Fragen, um die benötigten Informationen zu erhalten.

Sie können die folgenden Beispiel-Fragen als Ausgangspunkt verwenden. Lassen Sie sich davon zu eigenen, auf das Projekt und die Stakeholder zugeschnittenen Fragen inspirieren.

Wie würdest du eine Liste aller erwarteten Projektanforderungen erstellen?

Erwerben Sie die grundlegenden Fähigkeiten, die für das Management von Projekten von Anfang bis Ende erforderlich sind. Lernen Sie, Projektanforderungen und -ergebnisse in der Initiierungsphase zu definieren, einen Projektplan zu erstellen und die Zeit in der Planungsphase genau zu schätzen, Meetings zu leiten, Statusberichte zu verfassen und Kosten während der Ausführung zu kontrollieren sowie Kundenfeedback beim Projektabschluss einzuholen. Am Ende sind Sie in der Lage, Projekte effektiv zu managen und häufige Fehler zu vermeiden.

Erkunden Sie die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements, einschließlich wichtiger Rahmenwerke, der wesentlichen Phasen und häufiger Fehler, die es zu vermeiden gilt, um eine solide Grundlage für erfolgreiches Projektmanagement zu schaffen.

Die Initiierungsphase konzentriert sich darauf, eine solide Grundlage für das Projekt zu schaffen. Erfahren Sie, wie Projektanforderungen definiert, Ergebnisse skizziert und ein erfolgreicher Projektstart sichergestellt werden, um alle Stakeholder von Anfang an auszurichten.

Erfahren Sie, wie Sie einen soliden Projektplan erstellen, Zeit und Ressourcen genau einschätzen und die richtigen Kommunikationsmittel auswählen, um eine reibungslose Projektdurchführung zu gewährleisten.

Fokus auf die Leitung effektiver Meetings, das Verfassen klarer Statusberichte und das Management der Projektkosten durch Budgetierung, Nachverfolgung und Berichterstattung, um das Projekt auf Kurs zu halten.

Erfahren Sie, wie Kundenfeedback eingeholt, Liefergegenstände finalisiert und ein Projekt erfolgreich abgeschlossen werden, wobei sichergestellt wird, dass alle Ziele erreicht und die Stakeholder zufrieden gestellt werden.

Defining Project Requirements

Methoden der Anforderungserhebung

Zu stellende Fragen