Summary  
This chapter explains the roles and responsibilities of stakeholders in an Agile process, covering their types (internal vs. external) and how they contribute through feedback, prioritization, and participation in Agile ceremonies.

General domain of usage  
Agile software development management

Im agilen Entwicklungsprozess spielen Stakeholder eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des Produkts und der Sicherstellung seines Erfolgs.

**Stakeholder** sind Einzelpersonen oder Gruppen, die ein Interesse am Ergebnis eines Projekts haben. Sie können die Projektanforderungen beeinflussen, Feedback geben und dazu beitragen, dass das Produkt **geschäftliche Ziele und Benutzerbedürfnisse erfüllt**.

Definition

## Arten von Stakeholdern

**Stakeholder** lassen sich grob in zwei Typen unterteilen: interne und externe.

**Interne Stakeholder** sind Einzelpersonen oder Gruppen innerhalb der Organisation, wie Projektmanager, Teammitglieder und Unternehmensleitung. Sie sind direkt an der Entwicklung des Projekts beteiligt und verantwortlich für strategische Entscheidungen sowie die Bereitstellung von Ressourcen.

**Externe Stakeholder** umfassen Kunden, Nutzer, Lieferanten und andere externe Parteien, die ein Interesse am Projektergebnis haben. Sie liefern wertvolles Feedback und Erkenntnisse, die dazu beitragen, das Produkt an die Marktbedürfnisse anzupassen.



- **Feedback geben:** Stakeholder liefern kontinuierlich Erkenntnisse durch Feedback-Sitzungen, Reviews und Tests, um das Produkt zu verfeinern und an die Nutzerbedürfnisse anzupassen;
- **Teilnahme an Agile-Zeremonien:** Stakeholder nehmen an Agile-Zeremonien wie Sprint-Reviews und Planungssitzungen teil, um Transparenz zu gewährleisten, den Fortschritt zu verstehen und zur Entscheidungsfindung beizutragen;
- **Priorisierung von Funktionen:** Stakeholder arbeiten mit dem Product Owner zusammen, um Backlog-Elemente zu priorisieren und die Entwicklung von wertvollen Features sicherzustellen;
- **Unterstützung des Agile-Teams:** Stakeholder bieten Unterstützung, Ressourcen und Anleitung, stärken die Team-Motivation und fördern die Konzentration auf die Lieferung qualitativ hochwertiger Produkte;
- **Erwartungsmanagement:** Stakeholder kommunizieren die Vision, Ziele und den Fortschritt des Produkts an alle Beteiligten, sorgen für ein klares Verständnis und steuern die Erwartungen.

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle externer Stakeholder in der agilen Entwicklung?

Lernen Sie die grundlegenden Prinzipien von Agile, die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement kennen, erkunden Sie Schlüsselrollen wie Scrum Master und Product Owner und erwerben Sie praktische Fähigkeiten in der Agile-Planung, Schätzung und Backlog-Management. Entwickeln Sie Fachkenntnisse in Agile-Tools, Zeremonien und effektivem Backlog-Management, um die kontinuierliche Lieferung von hochwertigen Funktionen sicherzustellen. Mit diesen Fähigkeiten ausgestattet, implementieren Sie Agile selbstbewusst in jeder Projektumgebung.

Tauchen wir ein in die Grundlagen von Agile, einschließlich seiner Definition, Geschichte und Kernwerte. Zusätzlich lernen wir die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement, die Vorteile von Agile und wann es eingesetzt werden sollte.

Agiles Projektmanagement umfasst unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten, um die erfolgreiche Durchführung von Projekten sicherzustellen. Das Verständnis dieser Rollen und ihrer Interaktionen ist entscheidend für eine effektive Agile-Implementierung.

Schließlich lernen wir, wie man Agile effektiv implementiert, indem wir die Struktur der Arbeit durch User Stories, Epics und Themes verstehen und Schätztechniken wie Story Points beherrschen. Wir werden auch wesentliche Agile-Tools, wichtige Zeremonien und Best Practices für die Erstellung und Verwaltung von Backlogs erkunden, um die kontinuierliche Lieferung von wertvollen Funktionen sicherzustellen.

Stakeholder

Arten von Stakeholdern

Rolle der Stakeholder im Agile