Kursusindhold
Grundlæggende Produktledelse
Grundlæggende Produktledelse
Prototyping og Validering
Fra brugerindsigter til produktkoncepter
Du har indsamlet feedback, identificeret udfordringer og kortlagt brugerrejsen—nu er det tid til at omsætte indsigter til produktidéer. Fokuser på at forfine det vigtigste, inden udviklingen påbegyndes.
Find mønstrene: er der fælles frustrationer eller ønsker fra brugerne?
Prioriter behov: hvilke problemer er mest kritiske at løse først?
Definér nøglefunktioner: hvilke uundværlige funktioner skal være med i første version?
Aktivitet: gennemgå en brugerpersona og notér de tre vigtigste funktioner, der bedst løser deres problem.
Hurtige prototypingteknikker for produktchefer
Prototyping handler ikke om at gøre alt perfekt fra starten; det handler om at lære hurtigt og forbedre løbende. Som produktchef behøver du ikke være designer, men du bør forstå, hvordan man effektivt skaber og tester prototyper.
Papirprototyper: hurtige skitser, der visualiserer idéer;
Wireframes: enkle layouts med fokus på struktur frem for visuelle elementer;
Klikbare prototyper: interaktive mockups, der simulerer produktet;
Wizard of Oz-prototyping: falske interaktioner, der efterligner et fungerende system.
Indsamling af brugerfeedback på din prototype
En prototype er kun nyttig, hvis den testes med rigtige brugere. Ved lancering af et nyt produkt kan antagelser være risikable. I stedet for at gætte, observer hvordan brugerne interagerer med prototypen for at afdække, hvad der fungerer, hvad der forvirrer dem, og hvad der skal forbedres.
Brugervenlighedstest: observer brugere udføre opgaver og notér udfordringer;
Brugerinterviews: stil direkte spørgsmål om deres oplevelse;
A/B-test: sammenlign forskellige versioner og se, hvilken der klarer sig bedst;
Spørgeskemaer og heatmaps: indsamling af data om engagement og frafaldspunkter.
Tak for dine kommentarer!
