Ansættelse og outsourcing

Skalering af dit bureau for sociale mediemarkedsføring betyder at vokse ud over kun dig selv. Når din kundeliste vokser, når du et punkt, hvor du ikke kan klare alt alene uden at gå på kompromis med kvaliteten—eller din egen trivsel. Nøglen til bæredygtig vækst er at vide, hvornår du skal ansætte, hvem du skal tage ind først, og hvordan du finder de rette personer, der matcher bureauets vision.

Dette kapitel gennemgår tegnene på, at det er tid til at ansætte, hvilke roller der skal besættes først, og hvordan du effektivt kan outsource.

Nøglepunkter:

• Manglende deadlines, afvisning af nye opgaver eller følelsen af overvældelse er klare tegn på, at det er tid til at ansætte;
• Den første ansættelse bør løse din største flaskehals—indholdsproduktion, administrativt arbejde, annoncehåndtering eller kundeengagement;
• Ansættelse af freelancere eller deltidsmedarbejdere er en god måde at skalere på uden fuldtidsforpligtelse;
• De rette teammedlemmer skal matche bureauets vision, ikke kun have de rette kompetencer;
• Gennemgang af porteføljer, testopgaver og kultur-match interviews hjælper med at finde de bedste kandidater;
• Outsourcing gør det muligt at vokse effektivt og samtidig holde omkostningerne nede.